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Physical AIby Santi

01Guía de despliegue

De un problema operativo a una flota en producción

Un método en ocho pasos para decidir si un robot resuelve tu problema, prepararte, elegir proveedor, diseñar un piloto medible y escalar con seguridad y cumplimiento normativo.

Última revisión: 2026-11Metodología y fuentes →

Los criterios, listas y preguntas de esta guía son un marco editorial propio, construido sobre la taxonomía del sitio. Los datos normativos y de mercado llevan su fuente al lado.

01

Del problema al caso de uso

Empieza por el problema, no por el robot. Un caso de uso tiene sentido cuando la tarea se repite, el entorno se puede acotar y el dato o el riesgo evitado justifican la inversión.

A

Tarea repetitiva, sucia o peligrosa

Rondas de inspección, lecturas de instrumentos, transporte de carga, trabajo en altura o en espacios confinados. Cuanto más riesgo humano evitas, más fácil es justificar el caso aunque el ahorro directo sea modesto.

B

Entorno acotable (ODD)

El dominio operativo de diseño (ODD) describe dónde y cuándo debe funcionar el robot: zonas, horarios, clima, iluminación, superficies, presencia de personas, conectividad y GNSS. Si no puedes describirlo, no puedes probarlo.

C

Valor del dato

Muchos robots se pagan por los datos que capturan (termografía, nubes de puntos, lecturas periódicas) más que por la mano de obra que sustituyen. Define quién usará ese dato y en qué decisión.

D

Volumen y frecuencia

Una tarea que ocurre cada día en varios turnos amortiza mejor que una tarea esporádica. Calcula cuántas horas al año cubriría el robot antes de hablar con proveedores.

Describe el ODD antes de pedir ofertas

  • Zonas y recorridos (planos, escaleras, rampas, puertas, ascensores)
  • Horarios y turnos de operación
  • Clima, temperatura, polvo, agua e iluminación
  • Presencia de personas, vehículos y otros robots
  • Cobertura de red (Wi-Fi, 4G/5G privada) y disponibilidad de GNSS
  • Qué hacer fuera del ODD: detenerse, volver a base o pedir intervención

Señales de alerta

  • La tarea depende de un criterio experto que nadie sabe especificar.
  • El entorno cambia tanto que no se puede describir un ODD estable.
  • Nadie en la organización será responsable de operar y mantener el sistema.
  • El objetivo principal es la imagen de innovación, no un KPI operativo.

02

Evaluación de preparación

Marca el estado de cada punto. La puntuación indica dónde están los bloqueos antes de un piloto; no es una certificación.

Infraestructura física

Infraestructura física

0/100
  • Hay planos actualizados de las zonas donde operará el robot.
  • Puertas, rampas, ascensores y escaleras del recorrido son compatibles o adaptables.
  • Existe un lugar con alimentación eléctrica para la base de carga o el dock.
  • Se conocen las condiciones ambientales (temperatura, polvo, agua, atmósferas explosivas).
Conectividad y posicionamiento

Conectividad y posicionamiento

0/100
  • Se ha medido la cobertura de red en todo el recorrido.
  • Se sabe dónde falla el GNSS (interiores, túneles, cañones urbanos).
  • Está definido qué debe hacer el robot si pierde la conexión.
  • Sistemas e IT aceptan la conexión del robot a la red corporativa (segmentación, certificados).
Datos e integración

Datos e integración

0/100
  • Hay un responsable de negocio para los datos que capture el robot.
  • Se conoce el sistema de destino (CMMS/EAM, WMS, SCADA, BIM) y su interfaz.
  • Está definido qué es un dato válido (resolución, frecuencia, formato).
  • Se ha evaluado si las cámaras capturarán personas y cómo cumplir el RGPD.
Seguridad y cumplimiento

Seguridad y cumplimiento

0/100
  • Se hará una evaluación de riesgos de la aplicación concreta, no solo del robot.
  • Se han identificado las normas aplicables (ISO 10218, ISO 3691-4, R15.08, EASA…).
  • El servicio de prevención de riesgos laborales participa desde el inicio.
  • Se ha consultado a la aseguradora sobre la cobertura de la operación.
Personas y organización

Personas y organización

0/100
  • Hay un patrocinador con presupuesto y un responsable operativo del piloto.
  • Los trabajadores afectados y su representación están informados y participan.
  • Están definidos los roles de operación diaria (supervisor de flota, técnico).
  • Hay un plan de formación para operadores y mantenimiento.
Operación y mantenimiento

Operación y mantenimiento

0/100
  • Se conocen el SLA del proveedor, los tiempos de respuesta y la disponibilidad de repuestos.
  • Está definido quién hace el mantenimiento de primer nivel (limpieza de sensores, baterías).
  • Hay una línea base medida de la operación actual (tiempo, coste, incidentes).
  • Existe un criterio de salida: qué resultado detendría el proyecto.

03

Comprar, integrar o RaaS

La decisión de compra cambia el perfil de riesgo tanto como la elección del robot. Compara las tres vías con los mismos criterios.

CriterioComprarRobot como servicio (RaaS)Integrar o desarrollar
Inversión inicialAlta (capex)Baja; cuota periódica (opex)Alta: hardware + ingeniería
Tiempo hasta el valorMedioCortoLargo
Mantenimiento y actualizacionesA tu cargo o contrato aparteNormalmente incluidosA tu cargo
Riesgo de obsolescenciaTuyoDel proveedorTuyo
PersonalizaciónLimitada a lo que ofrece el productoLimitadaMáxima
Dependencia del proveedorMediaAlta (datos, software, contrato)Baja, pero dependes de tu equipo

El IFR señala que los modelos flexibles como el robot como servicio ayudan a superar barreras de adopción y espera que ganen peso.[International Federation of…, 2026]

Estructura del coste total de propiedad (TCO)

  1. 1.Hardware: robots, docks, cargas útiles y repuestos
  2. 2.Integración: ingeniería, mapas, adaptación de instalaciones y conexión con sistemas
  3. 3.Software: licencias, gestión de flota, analítica
  4. 4.Operación: supervisión remota, intervenciones y horas de personal
  5. 5.Mantenimiento: preventivo, correctivo, baterías y calibración de sensores
  6. 6.Seguros, cumplimiento normativo y ciberseguridad
  7. 7.Formación y gestión del cambio
  8. 8.Fin de vida: retirada, reciclaje de baterías y migración de datos
Modela tu caso en la calculadora de ROI →

04

Evaluar proveedores

Preguntas para la solicitud de ofertas (RFP), agrupadas por los ejes de la taxonomía. Pide respuestas por escrito y, cuando sea posible, datos de despliegues reales comparables.

  1. ¿En qué ODD está validado el sistema y con qué datos de operación real lo demostráis?
  2. ¿Qué nivel de autonomía alcanza en nuestro entorno y qué tareas requieren intervención humana?
  3. ¿Cuántas intervenciones por cada 100 horas de operación registráis en despliegues comparables?
  4. ¿Cómo detecta el sistema que ha salido de su ODD y qué hace entonces?

05

Diseñar el piloto

Un piloto sirve para tomar una decisión, no para demostrar que el robot funciona. Fija antes de empezar qué medirás, contra qué línea base y qué resultado justifica pasar a producción.

  1. F1

    Laboratorio o zona de pruebas

    Objetivo
    Validar capacidades técnicas básicas y la integración de datos.
    Criterio de paso
    El robot completa la misión de referencia y los datos llegan al sistema de destino.
  2. F2

    Piloto controlado

    Objetivo
    Operar en el entorno real, en una zona acotada, con supervisión estrecha.
    Criterio de paso
    Los KPIs alcanzan los umbrales acordados durante un periodo representativo, sin incidentes graves.
  3. F3

    Producción inicial

    Objetivo
    Integrar el robot en el proceso diario con los roles definitivos.
    Criterio de paso
    El caso de negocio se confirma con datos reales y el equipo opera sin el proveedor in situ.

KPIs del piloto

KPIDefiniciónPor qué importa
Tasa de éxito de misiónMisiones completadas sin intervención ÷ misiones programadasMide la autonomía real, no la anunciada
Intervenciones por 100 hIntervenciones humanas (remotas o in situ) cada 100 horas de operaciónDetermina cuánto personal necesita la flota
DisponibilidadHoras operativas ÷ horas planificadasIncluye carga, averías y paradas de mantenimiento
Calidad del datoCapturas válidas ÷ capturas totales, según la definición acordadaUn dato inservible no tiene valor aunque la misión se complete
Coste por misiónTCO del periodo ÷ misiones completadasPermite comparar con el coste actual de la tarea
MTBF / MTTRTiempo medio entre fallos / tiempo medio de reparaciónAnticipa el coste de mantenimiento y los repuestos
Incidentes y casi accidentesEventos de seguridad registrados por cada 1.000 hEs una condición de paso, no un dato más
AdopciónUso real por parte de los equipos y su valoraciónSin adopción, la flota no escala

No hay umbrales universales: dependen de la tarea, del riesgo y de la línea base. Acuérdalos por escrito con el proveedor antes del piloto.

Puntos de decisión (go / no-go)

  1. G1¿Se alcanzaron los KPIs durante un periodo representativo, incluidos turnos y clima variables?
  2. G2¿Se mantiene el caso de negocio con los costes reales de operación y mantenimiento?
  3. G3¿Hay evaluación de riesgos y conformidad normativa para la operación en producción?
  4. G4¿El equipo interno puede operar la flota sin el proveedor in situ?

06

Seguridad, normas y regulación

La seguridad se evalúa sobre la aplicación completa (robot, entorno, tarea y personas), no solo sobre el producto. Estas son las referencias principales para Europa y EE. UU.

ReferenciaÁmbitoEstado y fechas
ISO 10218-1 / -2:2025Robots industriales (parte 1) y su integración en sistemas y aplicaciones (parte 2), incluida la operación colaborativa.Ediciones de 2025; sustituyen a las de 2011 e integran la antigua ISO/TS 15066.[ANSI Blog, 2025]
ISO 13482Robots de cuidado personal: sirvientes móviles, asistentes físicos y transportadores de personas.Edición de 2014, en revisión. Excluye robots industriales, voladores y médicos.[ANSI Webstore, 2014]
ISO 3691-4Vehículos industriales sin conductor (AGV y AMR) y su entorno de operación.Vigente la edición de 2023; hay una 3.ª edición en desarrollo.[ISO]
ANSI/A3 R15.08Robots móviles industriales (EE. UU.): robot, integración del sistema y uso continuado.Parte 1 (2020, reafirmada en 2026), parte 2 (2023) y parte 3 (2026).[Association for Advancing…, 2026]
ISO 13849-1:2023 · IEC 61508Seguridad funcional de los sistemas de control: niveles de prestaciones (PL) y de integridad (SIL).ISO 13849-1, edición de 2023; IEC 61508, edición 2.0 (2010).[Estonian Centre for…, 2023][IEC Webstore, 2010]
Reglamento (UE) 2023/1230 de máquinasRequisitos de seguridad para máquinas comercializadas en la UE, con requisitos nuevos para máquinas móviles autónomas y sistemas con comportamiento que evoluciona.Se aplica desde el 20 de enero de 2027 y deroga la Directiva 2006/42/CE.[EUR-Lex — Publications Office…, 2023]
Reglamento (UE) 2024/1689 de IAObligaciones según el riesgo del sistema de IA. La IA que actúa como componente de seguridad de una máquina es de alto riesgo cuando la máquina requiere evaluación de conformidad por un tercero (art. 6.1).En vigor desde agosto de 2024. Tras el Reglamento (UE) 2026/1744, el alto riesgo del anexo III se aplica desde el 2 de diciembre de 2027 y la IA en productos del anexo I, desde el 2 de agosto de 2028.[EUR-Lex — Publications Office…, 2024][Garrigues, 2026]
Reglamento (UE) 2024/2847 de ciberresilienciaCiberseguridad de productos con elementos digitales, incluidos robots conectados.Notificación de vulnerabilidades e incidentes desde el 11 de septiembre de 2026; aplicación plena el 11 de diciembre de 2027.[Jones Day, 2026]
RGPD · Directrices EDPB 3/2019Tratamiento de datos personales captados por cámaras y otros dispositivos de vídeo.Versión 2.0, adoptada en enero de 2020.[European Data Protection Board, 2020]
Reglamentos (UE) 2019/947 y 2019/945 (EASA)Operación civil de drones en las categorías abierta, específica y certificada.Marco vigente; la categoría específica requiere autorización operacional o declaración de escenario estándar.[European Union Aviation…]

Información general a fecha de revisión. No constituye asesoramiento legal ni técnico: consulta el texto oficial y a un especialista para tu caso.

07

Personas y gestión del cambio

La adopción falla más por las personas que por la tecnología. EU-OSHA recomienda diseño centrado en las personas y medidas activas para la aceptación de los trabajadores.[European Agency for Safety…, 2022][European Agency for Safety…]

Implica pronto a quien hace hoy el trabajo

Los operarios conocen las excepciones que el robot encontrará. Incorpóralos a la definición del ODD y del dato válido.

Informa y consulta a la representación de los trabajadores

Cuando la normativa laboral lo exija, la introducción de nuevas tecnologías debe pasar por información y consulta. Hacerlo antes reduce resistencias.

Rediseña los puestos, no solo las tareas

Aparecen roles nuevos: supervisor de flota, técnico de primer nivel, analista de datos de inspección. Define la carrera y la formación de cada uno.

Evalúa los riesgos psicosociales y ergonómicos

Trabajar junto a robots cambia el ritmo, la vigilancia percibida y la carga mental. Inclúyelos en la evaluación de riesgos.

08

Del piloto a la flota

Escalar no es comprar más robots: es convertir un piloto artesanal en un proceso repetible en varias instalaciones.

  1. 01

    Estandariza

    Plantilla de evaluación de instalación, mapas, procedimientos de operación y criterios de aceptación reutilizables.

  2. 02

    Integra

    Conecta la flota con los sistemas de mantenimiento (CMMS/EAM), almacén (WMS) o control (SCADA) para que el dato dispare acciones.

  3. 03

    Gobierna la flota

    Gestión centralizada de misiones, versiones de software, mapas y permisos. Una flota sin gobierno multiplica los incidentes.

  4. 04

    Asegura la ciberseguridad

    Segmentación de red, gestión de identidades y un proceso de vulnerabilidades alineado con la Ley de Ciberresiliencia.

  5. 05

    Planifica el mantenimiento

    Stock de repuestos, rotación de baterías y técnicos formados en cada zona según el MTBF observado en el piloto.

  6. 06

    Mide en cartera

    Los mismos KPIs en todas las instalaciones para comparar, priorizar y renegociar con los proveedores.

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